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The 99 Percent Wakes Up 4

著作スティグリッツ、翻訳WISC(あまり自身は無いです。意訳してみよう。)

市場の失敗

企業に関する問題は数多くある。例えば煙草会社は気付かないうちに危険な煙草の中毒性を上げ、科学的な危険性は無いとアメリカ人を説得しようとしたが、彼らの書類は反対の事実で満たされていた。国立科学院が関わっている全ての他の研究機関が温暖化は進んでいると示したにもかかわらず、Exxonは同様にアメリカ人を温暖化は進んでいない説得するために資金を投資した。化学会社は水を汚染し、工場が破裂した時、死者が出た事や工場の爆発について責任を取る事を拒絶した。製薬企業が政治力を利用し複数の製品の値段を操作した事により、薬を購入出来ない人たちが死に至った。

金融危機は更なる問題を引き起こした。貧しい人々が借金の策略に嵌められた一方で、殆ど全てのアメリカ人は詐欺のようなクレジットカードの策略に嵌められた。そして経済がまだ、金融部門の悪行に引きずられている間に、BP oilの流出事故は企業の無謀さを示した。無注意な削孔により環境は危険に犯され、漁業と観光業で働く数千人の人々は失業の危機にさらされた。

然しながら、金融危機の前でさえ、市場経済は多くのアメリカ人に行き届いていなかったと言う証拠がある。GDPは上がっていたものの多くの国民にとっては悪化していた。★。以前に、社会貢献に関しての報償に関係するであろう理論が大不況によっていかに曲げられたかを説明したが、完全効率市場に置いては競争は強くなるであろうし、余剰利益はゼロに近づく。銀行が毎年巨額な利益を獲得したのを見ると、市場に競争があったとは信じられない。経済学の基礎コースで学ぶ需要と供給の法則では、需要と供給が一致する場所で価格が決まると習う。理論モデルでは失業率や信用格付けについてはそのような法則は無い。しかし事実として我々の世界は大きな需要の不一致(例えば、貧しい人たちを貧困から救ったり、アフリカやその他の発展途上の発展させたり、世界経済を温暖化を解決させるような投資)と、使われないリソース(働いていない労働者や使われていない機械)がある。2011年12月の時点では2,500万人のフルタイムを希望しているが見つけられないアメリカ人がいるし、ヨーロッパにも同程度の人数が居る。

革新とグローバル化は最近の重要な市場の下落について観察するための情報を提供している。この二つは経済を豊かにしたであろうが、多くの市民を貧しくさせる経済をもたらしたように思える。

最近の研究で、Bruce Greenwaldと私は大恐慌の原因を急激な農業生産性の発展により農業部門で多くの人材を必要としなくなった事を発見した。1900年のアメリカではかなり多くの労働者が農場で働いていたが、今日では2%の人口が農業部門で働き、肥満の人たちが消費出来る以上の食物を生産し、膨大な余剰生産は輸出にまわされる。長い間、農業部門で失業した人たちは代わりの仕事を探した。しかしあの時は農業部門からはなれる動きは容易には進まなかった。1929年から1932年にかけて、農作物の価格は急激に下落し、収入は1/3から2/3下落した。そのような急激な下落は工業製品の需要を押し下げた。地方の不動産価格は急激に下落し、信用買いは使えなくなった。そして、農業労働者は低収入にも関わらず、斜陽産業から抜け出す事は出来なかった。ちょうど地方からの人口移動が起るべきだったとき、人口移動は止まってしまった。もし人々が移動出来たら、もし新しい職が創出されたら、生産性の上昇は福祉の上昇をもたらしたであろう。しかし結果として、これらの市場の失敗により都市部と地方は不況に苦しんだ。

大恐慌中に、6人に1人のフルタイムの仕事を希望するアメリカ人が仕事を得れないとき、店舗においては給料の安い会計の店員を機械に置き換えていたのは奇妙に思える。革新が起れば影響は大きくなるかもしれないし利益も上がるかもしれない。しかし、それに伴う、経済的、社会的な結果、つまり、高失業率や需給のバランスにより技術の無い労働者が低賃金化する、そして大きな不平等等、は無視出来ない。

Market Failures

The list of grievances against corporations was long, and longstanding. For instance, cigarette companies stealthily made their dangerous products more addictive, and even as they tried to persuade Americans that there was no scientific evidence of the dangers of their products, their files were filled with evidence to the contrary. Exxon had similarly used its money to try to persuade Americans that the evidence on global warming was weak, even though the National Academy of Sciences had joined with every other scientific body in saying that the evidence was strong. Chemical companies had poisoned the water, and when their plants blew up, they refused to take responsibility for the death and destruction that followed. Drug companies used their monopoly power to charge prices that were a multiple of their costs of production, condemning to death those who could not afford to pay.

The financial crisis itself had brought out more abuses. While the poor suffered from predatory lending practices, almost every American suffered from deceptive credit card practices. And while the economy was still reeling from the misdeeds of the financial sector, the BP oil spill showed another aspect of the recklessness: lack of care in drilling had endangered the environment and threatened jobs of thousands of people depending on fishing and tourism.

But even before the crisis, the evidence was that the market economy was not delivering for most Americans. GDP was going up but most citizens were worse off. Not even the laws of economics long championed by the political right seemed to hold. Earlier, we explained how the theory that is supposed to relate rewards to social contributions had been falsified by the Great Recession. The theory holds that competition is supposed to be so strong in a perfectly efficient market that “excess” profits (returns in excess of the normal return on capital) approach zero. Yet each year we saw the banks walking off with mega-profits so large that it is inconceivable that markets are really competitive. Standard courses in economics talk about the law of demand and supply, where prices are determined to equate the two. In the theoretical model, there is no such thing as unemployment, no such thing as credit rationing. But in fact, we have a world in which there are both huge unmet needs (e.g., investments to bring the poor out of poverty, to bring development to Africa and the other less developed countries in other continents around the world, to retrofit the global economy to face the challenges of global warming) and vast underutilized resources (e.g., workers and machines that are idle or not producing up to their potential). As of December 2011, some 25 million Americans who would like a full time job can’t get one, and the numbers in Europe are similar.

Innovation and globalization provide the most recent—and the most important—contexts to observe the failings of the market. Both were supposed to make our economy more prosperous, and yet both seem to have resulted in an economy in which most citizens are becoming worse off.

In recent research, Bruce Greenwald and I have traced the roots of the Great Depression to an increase in agricultural productivity so rapid that fewer and fewer people were needed to grow the world’s food. In the United States in 1900, a large portion of the labor force worked on farms; today less than 2 percent of the population grows more food than even an obese population can consume—and there are large amounts left over for exports. Over time, most people working in agriculture who were no longer needed looked for alternative employment. But at times, the movement away from agriculture was far from smooth. Between 1929 and 1932, agricultural prices plummeted, and incomes fell by an amount variously estimated at one-third or two-thirds. Such precipitous declines in income resulted in corresponding declines in demand for manufactured goods. Rural real estate prices plummeted and credit became unavailable, and so, despite their already low income, farmers were trapped in the declining sector. Just when migration out of the rural sector should have been increased, it came to a halt. If people had been able to relocate, if new jobs had been created, the increases in productivity would have been welfare-increasing, but as it was, given the market failures, those in both the city and the rural sector suffered.

It seems strange, in the midst of the Great Recession, when one out of six Americans who would like to get a full-time job is unable to get one, to see stores replacing low-wage cashier clerks with machines. The innovation may be impressive, profits may even be increased, but the broader economic and social consequences cannot be ignored: higher unemployment, lower wages for unskilled labor as the balance of demand and supply tilts more against workers, and greater inequality.

http://www.thedailybeast.com/articles/2012/05/02/joseph-stiglitz-the-99-percent-wakes-up.html#comments

returns in excess of the normal return on capitalが良く分からない。分り次第更新。
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